投资的3条基本原则
Friday May 14, 2010 by Jimmy.Lin
最近在看一本书《学习学习再学习》By 张志雄， 书里头提到， 曾经是中国证监会首席顾问梁定邦总结巴菲特的投资哲学， 归纳了3条原则：
1， 时刻牢记企业的账面价值， 内在价值 和 市场价值 之间是有区别的。
2， 投资的基础是内在价值
3， 作为一个所有者去投资
企业的内在价值？
巴菲特定义： 企业在剩余的寿命中可以产生的现金的折现值
例如:若某买入期权的约定价格为每股53美元而购买该股票的市场价格为55美元，则该期权具有内在价值2美元:或者在卖出期权情况下，若约定价格为每股55美元而相应股票的市场价格为53美元，则该期权的内在价值也为2美元。赚头（ATTHEMONEY）期权或亏头 (OUTOFTHEMONEY)期权无内在价值。
账面价值：
通过会计的方法记录公司账簿的价值
市场价值：
拿到股票市场上面， 所能反映出来的价值
如果内在价值 > 市场价值 ，建议买入， 反之， 卖出
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若思
Tuesday July 7, 2009 by Jimmy.Lin
一座浮躁的城市
空气中散漫着铜臭味
浮躁的心情
不值得一提的狂妄
by jimmy on the road to the office 2009.07.07
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买房 Or 租房
Friday February 13, 2009 by Jimmy.Lin
最近又在找房子，烦得很。下面这个文章理性的思考了房子的问题， 个人感觉分析得还是相当的到位的，综合分析完毕我必须租房。
根据作者的观点，如下2个条件全部满足的时候，此房可买。
1，房价与收入比需要低于 6： 1， 则， 如果你的收入为10万，你的购买房子的上限为 60 万。
2，房价房租比低于200∶1，如果你的房价60万，你得思考你的房子是否能出租在3000以上。
如果上述2个条件全部满足，则此房为最佳购买时间。
文中阐述了另外一个观点，出租的房子的价格如何定位，根据作者的观点为占用社会平均工资的40％为最佳时间， 根据上海2007平均工资2464元的观点来看，房子为369.04为合理，根据这情况，上海是这个基数的4倍左右，因此，根据上海现在大约 1000 元一间屋子计算，你的工资现在必须在 6500以上，意思就是，如果要租1000元的房子，你的工资必须在6.5k以上。
唉，中国人。。。。。
地址：“http://www.okfang.com/Content/1070.aspx”:http://www.okfang.com/Content/1070.aspx
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作者：于凌罡
在2003年以前，房子其实不贵，以北京为例，无论从“房价收入比”，还是“房价房租比”看，都是适合买房的。
买房条件⑴：房价收入比低于6∶1时，才适宜买房：比如2003年，大兴一套68平方米的板楼2居，每平方米2600元，总价17.68万元人民币，年收入3万元以上的家庭当然应该考虑购房，因为“17.68万÷3万≤6”。而在今天，东西北五环外，到城铁站步行距离600米以内的一套两居新房，至少是80平方米，每平方米1.2万，也就是96万。96万÷6=16万，也就是说，年收入16万以上的家庭就应该考虑买房子。
买房条件⑵：房价房租比低于200∶1时，才适宜买房：比如，大兴那套房子，如果租价可以超过885元≈17.68万÷200，就建议购买。又如，对于东西北五环外，到城铁站步行距离600米以内的一套80平方米两居新房，如果租价可以超过4800元≈96万÷200，就建议购买。
我买房的时候，这两个条件都是满足的，而且最关键的条件也具备，“就是有足够的钱去买”，所以我买了房子。而今天，年收入16万元以上的家庭在北京虽然不少，但远未普及，一套两居租价4800元更是有点匪夷所思（当然，奥运会这种百年不遇的特殊时期会有可能）。 所以，大家应该通过努力，或等到至少有一个买房条件得到满足，最好是两个买房条件都得到满足时，再去买房子。
当然，满足条件⑵更简单的方式是房价回落，而不是幻想租金涨到4800元，那太不靠谱了，因为还有一个房租收入比（普通住宅月租÷当地平均月薪）呢，房租收入比应该在15%左右，而现在有些地方居然超过40%。事实上，两居月租2400元，月收入6000元以下的家庭根本不可能接受，所以，房租上涨以后，合租，甚至混租，就成了很普遍的现象，尤以上海为甚。
就为了房子？
Sunday February 8, 2009 by Jimmy.Lin
晚上闲暇时间看了这个新闻：中国九大城市娶老婆的成本，在某个时间点的时候， 我曾经评述应该先买车再有房子，但是，若干年后我发现，我的确是错了，而且错得离谱。现实的账务处理高于一切的理想主义，马克思真是个聪明人，N多年前就归纳了，物质第1性，精神第2性的伟大理论。如下的例子的回复很真实，同时也透析了一个道理： 一个人的人生，如果是通过所谓的诚实打工生涯，基本上是90%的人生需要奉献给伟大的房子。 是国人的悲哀还是社会的痛呢？
如下文章为引用的文章片段 ,很真实，但是字体里头透露了几丝的无奈：———————————————————————
晒晒我和我LG结婚期间支出（某县城）：
1、我们是租房结婚的。我们现在的房子是07年婚后花 20万买的，其中首付6万（当时首付一半是借的），贷款14万，月供900元。装潢5万（今年刚装，公婆赞助1万，娘家赞助3万，其余是我们婚后几年省吃俭用存的），家电、家俱等2万。07-08年我工资：900每月，LG：1100每月。所以经济压力比较大，不过今年政府的政策越来越好，现在工资：我每月1500，LG：每月2000，减轻了我们不少的经济压力。
我和我LG基本上算是自力更生，每月除了月供、还个人借款、日常开支外，已经所剩无已了，但我们一样生活的很开心甜蜜，我们根据经济能力在生活品质上定一年一计划，三年一目标，在自己的努力下提高我们的生活质量。
在此我首先要感谢我们的父母，感谢我们的亲朋好友。在最困难的时候 ，是你们给了我们莫大帮助，及时度过难关。
我还要感谢国家政府，让我们公职人员的工资待遇稳中有升，生活水平不断提高。———————————————————————
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机器做不到的事
Friday November 28, 2008 by Jimmy.Lin
在开篇的时候, 先引用一句无关的话, ”In this world nothing is certain but death and taxes.” 在这个世界上,没有什么是一定的, 除了死亡还有税收.这句话发表在Oracle Finance Blog上面,的确是相当有意思,这样子导致了Oracle在12R版本下面把Tax manager提升在一个很高的角度来看待,Anyway, 想想都是相当有道理的.圆规正转,题目是:机器做不到的事,为什么要提这样子的问题呢?请先看２人对话:
Lisa(此Lisa非彼Lisa): 财务做的东西相当锁碎,有许多东西随着管理规范化的提升,有很多东西,都将被机器而取代.
Jimmy: yes, 此言有理,那么什么东西会不会被取代呢?
Lisa: 有些东西是机器无法取代的,不管你的发展发达程度咋样子.
Jimmy: 对的, 我以前咋就没有想过呢?
是的,正如我平时对我的朋友们说的一样,我这个人很Open, 很多东西只要我知道,我就会很耐心的跟你解释到底咋回事,但是,许多时候,一个人的做事风格,为人处事,一些解决方案的制定,一些特殊问题的处理方式, 那是不容易被模仿和Copy的.这也印证了我的Blog的一个标题:分析是门技术,设计是门艺术,武功秘籍,是可以用钱买的,思路解决方案是脑子中沉淀的.
因此, 什么才是机器做不到的事呢,你领悟到了嘛?
Note: 最近脑子经常想些这些奇怪的问题,呵呵. ^-^
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Flex, 这个Web的杀手锏
Thursday November 20, 2008 by Jimmy.Lin
上周, dennis 提到了flex技术, 这几天稍微研究了一把, 的确, 这个玩意将左右着未来的web方向, 从AXAJ, 到web 2.0 都将在这个玩意之下, 难怪TaoBao, Google,或者是Oracle都对这个东西相当感兴趣, 我一直以为,Adobe会穷途末路, 没想到,当初网页3剑客被收购是个大的败笔, 他本身完全可以做得非常好, 应该是 M 公司收购 A 公司才对的.
今天不谈Flex会咋样子, 我更关心Oracle跟Flex会咋样子, 大家或许对BI或者XML publisher 都有耳闻, 这个玩意将一统Oracle在BI领域, 报表领域的市场, 随着在跟Office的集成性越来越好的情况下, 甚至推出了用PPT做模板, 这样子的技术解决方案, 或许, 短时间在互联网上不会普及, 但是, 至少是个方向, 而且, 企业里头的应用, 将会优先于互联网普及, 因为, 企业的网络环境比互联网好. 当初, 我还在大学的时候, 一直推荐一个同学禽兽(我习惯如此称呼他), 应该可以在Flash领域做深入研究, 并且会大有市场可为, 的确, 他做了深入研究了,也取得了相当可观的结果, 不过, 此兄后来去当校领导去了, Flash 也随之而去, 实在叹息叹息.
所有关注互联网的朋友, 都需要关注Flex这个东东. 这是要主导未来的产品,毫无疑问, 未来的web 应用, 都会更加的符合所谓的MVC设计模式, Flex就是所谓的V,那么,C将由高级语言所控制, M就是所谓的DB. 如果Oracle能把Flex购买下来, 可以预见, 未来的世界属于Oracle.
oracle 的BI里头也融入了很多的Flex的元素, 这个世界将不在太平.
引用:
http://blogs.oracle.com/xmlpublisher/2008/10/more_tree_mapping.html
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Oracle,Oracle ERP, IT
Wednesday November 12, 2008 by Jimmy.Lin
今天看了 biti 发表的 我对学习oracle与成长的理解, 感触颇深. Oracle 亦或 Oracle ERP 都是属于IT的实现手段. 一个人, 在一个方向里头, 专研了若干年, 必将对所从事的部分会有很深刻的理解. IT , 正如秋叶所说, 是位于任何行业的末端, 有时候, 是很难用量来衡量的. 在此, 我要提出一个观点, 任何人, 不管是上游的人, 或者下游的人, 在做任何事情的时候, 首先都必须要考虑2点: 1, 成本, 2, 风险
1, 成本
成本并不是只有老板才关心, 作为软件产品, 在任何一个阶段, 都需要关注投入与产出. 表现在:
a, 选型, 是否是最先进的技术就是最好的嘛?
有个很实在的例子, 当微软, 当oracle在推广他们最先进的产品的时候, 其实很多企业都在使用着5年前的产品, 这正如买鞋, 首先要的是合适.
b, 研发, 是否采用最好的设计
设计是重要的字眼, 这点在我经历的企业中, 有的做得很好, 有的做得很差, 也有个例子来证明, 有家企业采用了asp做了个调查问卷, 使用了很多年, 不是最优秀的技术, 但是其生命力却何其强.
c, 后期维护
所有的软件产品, 最贵的是后期的维护. 真正的优秀的企业系统, 应该在设计的时候, 就考虑到未来的样子. 以及考虑到后期的成本问题. 按照李连杰所说, 数据, 数据, 还是数据...
2, 风险
做任何事情都是有风险的, 或许,你可以告诉我你的方案非常完美, 错了, 通常所说的完美带来的伤和痛都将是致命的. 我要控制的是风险在一个人的能力所能控制之内.
综上所述, 企业要的人应该是什么样的人呢?
1, 能预见,分析问题所在.
2, 能解决,处理问题.
3. 能进行成本, 风险控制
但是, 事实上, 很多企业却找不到合适的人, 正如biti所说, 有些事情远比学习oracle, oracle erp 更复杂, 这些因素阻碍着一个人更最大化的表演.也是中国企业的悲哀之处.
因此, 有些人就开始迷失在云里面,找不到北, 更不知道如何下手.
反思考--卫生部长谈2010年医保
Tuesday October 21, 2008 by Jimmy.Lin
今天晚上看到这个新闻: 卫生部长：2010年医保制度将覆盖90%中国人
心中充满感概, 先简单概括一下我们的部长的话:
1, 2010 年医保覆盖90%的中国人, 中国人分2等,农村人, 城市人.
2, 建立从药品生产、供应、流通到合理使用的制度.
3, 加强中国的基层医疗卫生服务机构的能力，特别是中西部医疗资源严重不足的地区.
4,实现公共服务均等化，统筹政府、社会资源满足不同人群的需要。政府要保证人民群众基本医疗卫生服务的*均等*性需求.
5, 启动迫在眉睫的公立医院的改革.
好, 看完之后我真是新潮澎湃, 然后逐点进行批判.
1, 中国人多,讲究的是量, 讲究的不是质. 90%的数字太虚, 就得把这个量化下去, 个人建议需要大力推广社区,以及农村医疗, 把好的先进的医疗服务带到边远的地方, 正如中国发展超市一样. 把医保的权利交给人民, 类似国外引入的小群体保险保障体系, 把这部分私有化.
2, 第2点, 是需要市场机制来调节的, 建议: 扩大药品流通体系的私有化, 引入国外的药品监督机制, 引入竞争, 现在存在的问题是垄断, 不是竞争, 需要释放垄断, 引入竞争.
3, 这个跟上面一样, 需要引入的是竞争, 政府你只管监管药品的合理, 适合人民使用就行, 怎么服务, 怎么处理, 这个需要开放, 再开放.
4, 既然社会存在阶级, 就是不可能是均等. 要均等就得所有的医疗服务都是免费的, 这个就叫做均等, 这点, 在中国当前行不通,也做不到.
5, 没必要改革, 引入竞争, 解除垄断才是实事.
另外, 中国人的老龄化的压力会在25年之后, 也就是2035 年左右, 因此, 到 2010 实现所说的目标太容易, 需要的是把权利交给市场. 政府应该投心血在一些高难度病症的诊治,以及公众一般没法处理的医疗上. 这部分是民众期望的.
最后,用网友的一句话作结: 喜欢吹牛的拉出去喂草
让我们2010年见分晓.
关于ERP的若干理性思考
Sunday October 19, 2008 by Jimmy.Lin
周末, 参与了ERP100论坛举办的上海线下活动. 与来自众多ERP领域的朋友交流沟通. 个人认为是个很好的交流机会, 这里没有商业上面的硝烟弥漫, 也没有工作上的压力和责任. 在这里是放飞大家思绪的地方, 相聚在张江艺术园里头, 有所谓的老鸟,也有所谓的牛犊, 有做了N多年财务, 又走上了SAP路子并且开发的人, 有在企业里头在负责, 有在乙方实施公司里头的, 有自己开公司的, 有丰富人生阅历的, 但是不管是啥, 大家在这里头沟通是开心和快乐的, 这里头的沟通,只有一个名字: ERP. 当然, 这些人的观点, 也可以说是当前中国ERP产业的理解.
我主要分如下几个点概括此次活动的内容:
1, 关于ERP产业,中国的ERP为什么顶不过国外.
ERP 重视的业务流程和经验积累, 但是技术就是辅助手段, 大家要认真去积累自己所负责的部分, 中国的ERP软件并不比外国人差, 但是, 人家卖软件的时候, 那个名字叫做 咨询, 叫做方案, 我们就叫做软件. 这个就是产生价格差异的重要因素.
2,一个人的职业生涯, 到底是在甲方,还是在乙方.
这个是在场的所有人都认同的: 在甲方 跟 乙方 的工作内容没有任何区别. 关于 身价是否会降低, 也是个未必的问题, 重要的是树立自己的信心, 在自己所管辖的领域, 所处的行业, 一定要做到专家(想起了我跟小欣说的一句, 牛不是吹出来的, 牛是吃草吃出来的).
3, 现在ERP是否受经济危机的影响, 是否还应该在这个行业.
中国当前是世界的制造业中心, ERP 关注的是供应商到客户的管理, 是的, 当前,这个行业的前景还是不错的. 关于经济危机, 的确, 有些企业受到经济危机的影响.
4, ERP的走向.
有个人大胆断言, WEB 方式的ERP 会在未来占有很大的市场, 开源也是来势汹汹, 是的. 我完全同意如上观点.
5, 给还未走上社会的人大学同学做几点建议.
如下是我说的: 首先, 重视的应该是机会, 别人给你机会, 你要把握住. 其次, ERP 行业很累, 但是要记住: 因为专注, 所以专业. 这个是我对华东理工的一个同学建议.
6, 关于乙方, 甲方, 在负责项目管理上面的理解.
乙方的人, 做项目的人负责的是乙方的领导, 并不是甲方企业, 为了生存, 并不是甲方要什么,就是去实施, 去做什么, 这个是有尺度的.
甲方的人, 做项目负责的是项目, 针对的项目本身, 因此, 汇报的是甲方的头,以及甲方的业务流程, 因此, 所有的项目, 都需要有优秀的甲方负责人, 并且, 业务部门必须相信这个人, 但是也不要信任这个人.
所有的项目过程中, 有个人非常关键, 需要有个人, 把IT语言跟业务语言关联. 这样才不会被乙方牵着鼻子走, 也不会被业务部门的需求整迷糊.
7, 关于ERP上线完毕, ERP项目组的组建方式.
我沟通了好几个企业, 有有名的互联网公司, 有电视网购公司, 有电子行业, 有金融行业, 我的观点是: 如果你是企业主, 你必须非常重视这群搞ERP的人, 需要给他们足够的空间,以及赋予足够的权限, 这群人可以看到整个的企业现状. 当企业在失落的时候, 他们的观点是最直观的. 一般而言, 项目维护团队是如此: 1个DBA + (固定的开发人员, 有个大概的区分模组, 比较大的话, 需要有个技术的lead) + 1个ERP的manager 这个也是给所有的企业进行建议. 并且需要保持这个项目组的稳定.
自由之门
Friday October 3, 2008 by Jimmy.Lin
PS: 最近在温习离散数学, 发现这个问题相当有意思, 针对这个题目的学习, 有助于我们大家在杀人游戏中发挥超人的分析能力. 玩杀人游戏的时候, 我就特别喜欢针对我所怀疑的人做些发问, 比如, 在2个人中间, 一个杀人犯A,一个平民B之间, 如果杀人犯跳出说他是警察, 我就会发问A, 你认为B是不是杀人犯, 在杀人过程中, 如果大家都遵守一定的准则就好判断, 如果有人出来搅乱局面是最糟糕的. 好, 现在我们开始针对这个问题进行分析. 详细可以参考: 离散数学, 左孝陵 P52 页.
题目:
一逻辑学家误入某部落，被囚于牢狱，酋长欲意放行，他对逻辑学家说：“今有两门，一为自由，一为死亡，你可任意开启一门。现从两个战士中选择一人负责解答你所提的任何一个问题（Y/N），其中一个天性诚实，一人说谎成性，今后生死任你选择。”逻辑学家沉思片刻，即向一战士发问，然后开门从容离去。逻辑学家应如何发问?
解:
逻辑学家直接询问2个人, 随便指一个门, 这个门是不是死亡门, 如果2个人都答是, 则, 这个门不是死亡门, 如果都答不是, 则是死亡之门.
解答:
我们用分析假设如下命题:
P: 被问的战士是诚实人
Q:被问战士的回答是 “是”
R: 另一战士的回答是 “是”
S: 这扇门是死亡门
在这个题目中存在如下的事实:
(1) , R <=> (P<=>Q)
诚实的人永远是配合逻辑学家,为了达到真的目的.
(2) , S <=> (P 合取 非Q) 析取 (非P 合取 非Q)
如果这扇门是死亡之门, 就是 诚实的人说了假话 或者 不诚实的人也说了假话
具体可以通过如下的真值表来看.
不过这个过程中,要承认一个问题, 就是2个人都要同时说是, 或者不是, 逻辑学家才能分辨出来, 如果2个人的回答不一样的话, 除非, 逻辑学家知道谁是诚实人谢谢skyzcn的提醒, 的确是如此, 如果一个人回答是,一个回答不是, 则第1个人是不诚实的, 所以, 逻辑学家也一定能逃出这个门,如果在杀人过程中, 你认为2个人中有个杀人犯,也就是我们这里的说话不诚实的人, 有一个人是诚实的, 你问的问题, 如果2个人都答是, 或者都答不是,这样子你就好判断了, 如果有一个说是, 有一个说不是, 那样子就是第1人说谎.
| P | Q | R | S |
| T | T | T | F |
| T | F | F | T |
| F | T | F | F |
| F | F | T | T |
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