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DBA's notes (10 unread)

December 31, 2011
4:29
2011年个人总结
» ‎ DBA's notes
by Fenng@dbanotes.net
本年度的最后一天，个人惯例，度过元旦的方式是做一下过去一年的个人总结。翻看了一下去年的总结和计划，完成度还过得去，这一年虽有遗憾，但没有虚度。

2011 年中在工作上多少做出了一点成绩，回顾了一下，上半年经历了从业以来几乎是最为严峻的考验，有段时间头发都急白了不少；下半年则相对顺利，团队效率提升很多，项目和产品上到了收获期，我甚至还能有时间顺路做做公关宣传。这是最有效率的一年。如果用一句话总结，那就是：丁香园全站过去一年中从传统的 1.0 模式升级到了 2.0 版本，打通了任督二脉，甚至还有一点延伸 --比如丁香园用药助手。作为第一款试水性的移动应用，一定程度上获得了用户的认可并且在业界有一点反响，这是整个团队乃至我个人都是始料未及的，很欣慰。总体来说，从大公司到小公司落了地，并且还能做点实际的事儿(某些人看这事儿：真是奇迹)，也对自己有了一点信心，「如人饮水，冷暖自知」。

技术团队规模与去年相比，增加了60%。因为自己不喜欢大公司做事方式，己所不欲，勿施于人，所以对团队完全采取采取扁平结构、氛围尽量保持宽松，收效还不错。其实，一个团队负责人如果能充分调动大家的能动性，你会发现身边都是天才。《道德经》中有一句话：功成事遂，百姓皆谓：我自然。这是个值得努力的境界。

经济上，因为机会合适兑现了一些原公司的股票，算是过去几年的加班费吧，能让家里生活质量暂时提高一点点。投资方面，收获不错。投资老同事的项目成功出售，作为小小天使的另一个项目已经拿到风投并进入良性循环期；贝塔咖啡开了两家分店，「无形资产」起码增长了不少 ;) 允许我自我满足一下。尝试炒了一点美股，战绩还行，这个更大的收获还是了解到了一些公司的业务模式，其实也是在学习。顺便说一下，雪球是个有价值的网站。

这一年中，如果要问在那几个地方获取到有价值的信息最多？第一个是曹政大侠的神秘群组，让我了解到一个不一样的互联网生态圈；第二个地方是在知乎，内容质量非常好；第三个地方是新浪微博，获取到了很多有价值的产品反馈；然后是 Twitter，这一年发言少了很多。当然，要了解医学和健康知识，那还必须是丁香园，中立、客观是丁香园的准则。

拖延了好久的驾照考试终于通过(refer:学车记)，虽然这事儿说出去挺丢人的，但对我自己来说，起码证明我的执行力终于改进了一点儿，自我满足一下。考过驾照之后出门也不怎么晕车了，伴随我这么多年的老毛病总算有所缓解。今年还有一件值得一提的事情是回到母校参加了毕业十周年的同学聚会，是啊，大学毕业10年了，从业也有10年了，就连我自己的个人站点都存在八年多了，时间真是个可怕的东西，不知道下一个十年会是怎样。我想，我应该抽空再修改一下上半年写的那篇《十年莽撞IT路》，算是一份人生的记忆。

这一年，自己完全变成了一个创业者。心态、思维模式改进了不少，人要改变自己很难，还好我不是不可救药。要批评自己的是在微博上不知不觉的暴露了个性上不那么讨好人的一面，有必要收敛一点。读书方面，阅读量还行，和去年相比不相上下(荐书清单)。参加的会议与往年相比，少了不少，只参加了QCon和移动开发大会等几个会议，全程免费的 Oracle Open World 也没时间去了，不过并不遗憾。Blog 数量少了很多（写邮件倒是多了），一是我不再想重复以前的那些东西，二是质量的确所下降，水分增加了，对读者朋友们说声抱歉! 对了，喝咖啡多了，但是失眠少了；几经折腾之后，开始尝试新的生物制剂药物，关节痛基本控制住了，体重居然也增加了 :)

身边的朋友多多少少对这狗日社会的渐渐有了幻灭感，只要我们相信有些事情会变好的，那不妨就积极的一点点做起来。从你我开始。

家庭生活上，有一点失落，但总有些事情是改变不了的，随遇而安吧。

我的 2011 榜单：

年度致敬：陈光诚这个社会缺少有勇气的人；
年度媒体：知乎在这里学到了很多知识，活到老，学到老嘛；
年度图书：吴军大作《浪潮之巅》。候选图书:《黑客与画家》...
年度视频：罗永浩保利剧院演讲(一个理想主义者的创业故事II）；
年度电影：钢的琴，有些生活总是让人感动；
年度音乐：左小祖咒《苦鬼2011》

2012 年的 TO-DO List：

Lean Startup. 过去的一年，其实团队做事一定程度上已经暗合 Lean 理念，2012 还要深入实践。如果还用老思路、老方式做事，不想办法做改进的话，成长自然不会好到哪里，所以，需要新思维。PS. 精益创业模式的理念和原则如下：1.创业第一天就设定收入目标 2. 持续的客户互动 3. 如果没有收入，就一定限制规模(别乱花VC的钱) 4.产品开发周期粒度减小：以小时/天计而不是月或者年为单位 5. 产品开发 - 最少的功能，最大的客户覆盖率 6. 客户驱动的产品开发.

产品研发. 如果2012不是世界末日的话，事情还要继续做下去。计划中还至少有两款有意思的产品要推动，要做出来；

运营意识. 毫不客气的说，过去一年中做的产品有几个并不那么成功，这并不都是产品本身的问题，运营能力不足的确存在，技术部门当然也要有运营意识。多和业界同仁学习，实践，还要勤奋一点。

寻觅人才. 丁香园技术团队仍然需要各方面的人才，尤其是移动应用开发的人才，我们有足够的耐心，也有足够的信心。如果你想在浮躁的环境中想静下心来做点对中国人有价值的事情，为什么不联系我一下呢？

好好生活. 新的一年要多出去走走。旅游，2011年两次国外旅游都挺有收获，怀念长滩的芒果沙冰。新的一年争取好好利用一下假期。另外，如果不是生活必需品，尽量少购买。简化一点生活，没什么不好。

最后，祝愿朋友们在新的一年更好的实现个人价值，让自己和家人生活得更好一些。

致谢：曹政、Hawk、召唤、大风、周拓、肖头、云风、Benjurry、Robbin、校长、Bluedavy、Hugo、国平、夏天天...... (不分先后，肯定还有遗漏的朋友，见谅! )，感谢各位朋友们一年来在技术上给我的帮助，让我学到很多很多，感谢!

--EOF--

这里有我的一份针对互联网的 2012 预测，仅供娱乐。

大环境的回顾，看子曰乐队的《2011盘点》吧：

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DBA Notes 理念: 用简约的技术取得最大的收益...
November 10, 2011
2:52
从开发者角度看国内 Android Market 的用户体验
» ‎ DBA's notes
by Fenng@dbanotes.net
近一段时间在发布丁香园用药助手 Android 版的过程中把国内几个重要的 Android Market 用了个遍，每次要发布新版本的时候都要感慨一下：几乎所有的 Android Market 后台的用户体验都不怎么好。

信息各有一套

国内所有的 Android Market 和 Google 官方 Android Market 都是不"兼容"的，无论是产品的描述信息以及应用类别划分，每一家都是自成一套。比如，软件截图，各有各自的要求，尺寸、格式如果不一致的话，还要针对性的单独人工处理，对开发者的工作量无形中增加了许多。对产品的描述也是千奇百怪，有的支持富文本编辑，有的只支持普通文本。有的更新软件要求写更新内容，有的则不提示填写，如果自己想写的话，需要修改整个 App 的描述信息。再比如分类信息，丁香园用药助手在有的 Market 上只能列入到「生活」类，而在另一个 Market 或许就要被迫列入「其他」，因为实在找不到和健康或是医疗相关的类目。

版本控制问题

只有少数一两家对版本控制还算有点意识，多数都没有相对靠谱的版本控制机制。有放任自流派：开发者在后台任意更新版本；也有关卡审核派：让你处于一个无法修改也无法撤销的"审核中"状态，一旦发现错误，想更正只能等下一个版本。至于审核周期，也是千奇百怪，有的立等可取，有的需要人工联系「我们发布了一个新版本，抽空给审核一下吧」，也有的长达一周。

后台可访问性

有的后台速度慢(这是很难让我想通的问题)，甚至应用截图都不能正常显示；而上传的接口，也有很多细节问题，比较离谱的是有几家居然不提示上传进度，整个上传过程中只能凭感觉，等待，刚好丁香园用药助手的软件包还比较大，有的时候遇到传输中断，简直令人抓狂。

界面信息混乱

第一次注册后提交软件的时候要把整个流程跑通还是比较难的，提示和术语都要理解半天才知道是怎么回事，文案差异性太大。登录到后台后，一个典型的情况是多数 Market 从后台找不到发布后的应用在前台的链接，比如应用汇。而有的 Market 更加离谱的是，后台还是传统的表格形式的展示，比如魅族。

数据不够准确

几乎所有的 Android 市场，统计信息都不是特别准确，有些甚至下载统计数天都不更新，有的甚至后台就不做数据统计，下载多少要前台页面自己去看。想得到靠谱的 Android 下载数据，哦，你实际上得不到靠谱的 Android 下载数据，如果想统计应用打开的数据，最好是早点启用类似友盟这样的应用统计服务。

流程足够复杂

流程复杂这个主要是针对联通、移动、联想这些富有官僚气息的 Market 来说的，比如用户资质信息最多的有上百条信息要填写，你就折腾吧，没有几个小时，没有公司上下配合(还要营业执照副本什么的)你根本搞不定，在你提交应用之前你准会崩溃。所以，有些时候，对这样的市场不得不放弃，即使有用户真的要从这些渠道下载你的应用，也没办法。

结束语

其实，倒也不只是国内的 Android 市场对开发者的用户体验差，Google 官方的菜市场也不咋地。每天在网上看到网友数落这个网站用户体验差，那个网站用户体验差什么的，其实如果你去用一下这些Android软件市场，就知道用户体验差其实是没有底线的。

前几天参加移动开发者大会，发现 App Market 俨然已是各大互联网公司的标配，都在纷纷的推出自己的 Market ，恐怕以后还会更乱。据悉，已经有创业团队在开发一次性提交到多个 Market 的工具了，不知道什么时候能看到。很明显，这也是吃力不讨好的事儿。

也可能是每家 Android Market 都在拼前台的用户体验呢吧，真心期待国内 Android Market 能早日关注一下针对开发者和维护者的用户体验问题，这也是每个 Android 开发者期待的，让开发者有更多精力做应该做的事情。

--EOF--

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DBA Notes 理念: 用简约的技术取得最大的收益...
August 27, 2011
5:31
学车记
» ‎ DBA's notes
by Fenng@dbanotes.net
公元2011年8月25日12点55分，我终于在杭州拿到了驾照。

首先提醒一下，这篇帖子整个时间跨度将近两年，注定这是篇枯燥无味的流水账。不过也正是因为这是一件两年才完成的事情，所以更有必要记录一下，对我个人而言，很重要。

我是个天生晕车的人，因为晕车，从小到大没少吃苦头，旅行对别人来说是乐事，对我来说则就是坐车、坐飞机，出去吃苦头。正因如此，自己毕业之后的数年间，从没想过买车，即使在杭州经常打车打不到，当然，也更不想开车。

早在前年年初的时候，媳妇儿因为要到滨江区上班，而我们住在西湖区，学车就成了一个必然要做的事情。当时她问我要不要一起学，其实当时并不是太忙，但想到晕车这个事儿就心生恐惧，莫名厌烦，干脆说再等等。又过了几个月，无意间和朋友聊起开车的话题，得知我还没有驾照，这位朋友帮我找了个驾校报了名，说离我家不远，然后给了我一个联系电话。为了消除我的恐惧，好几位朋友跟我说，你坐别人的车晕车，你自己开车准就没事儿了。就这样，赶鸭子上架，学车历程开始了。

体检报名的那天，到了我家附近的驾校报名点，这个报名点其实是个夫妻店。老板姓夏，年纪不大，也是教练，另外还有两个教练，老板娘是会计。夏教练打量了一下我，估计揣摩我学车速度能不错，跟我说，你跟我练吧。然后将其它几个学员分给另外两个教练。体检，然后自己准备科目一考试。

自打杭州出了「70码」的事件之后，驾校考试的管理号称已经变得严格了许多，后来我才知道是局部严格的变态。于是乎，考前的听课是必不可少的，必须要本人去各个模拟点听课，别人无法代为听课，也无法代刷。更为戏剧的是，驾校的老板娘电话里告诉我两个模拟点都临时取消了，惹了一肚子气之后，终于挑个周末，在指定的授课点，昏昏沉沉坐了一天，总算是上完了交规的课程。科目一的考试通过对我来说还是没啥问题的，考试时间是9月10号，记得很清楚，因为这一天也是阿里巴巴创建的日子，每年公司都要组织活动。

考完科目一给教练打电话，问周六周日是否可以练车，教练回复我周六周日人多，最好周一到周五，对我来说，这是不可能的事情，逐渐到了10月份，天冷起来，即使是周六周日也不情愿早起去训练场地，这事情就耽搁了下来。

转眼间已经是过了年的春天，在家休年假，又想起学车这事儿了。于是，第一次跟着教练去了场地训练，嚯，好家伙，一个车六七个个人排队训练，每个人进度还都不一样。训练场地据说还和杭州那个许三多有一定的关系，整个学车的过程中，断断续续听到一些八卦传闻。我自己第一天主要是一些基本操作，前进，倒车，前进，倒车... 场地汽油味弥漫，我当然催悲的晕车了。总算忍住了没吐，早早的回家休息。第二天再去，教练有事中间开车走了，下午混到另一位江教练的车。这位教练带的几个人即将进行考试，我算是打酱油的。去了场地旁边的一条还未启用的马路上，直接开跑。我心想这也太快了阿，直接在路上跑？听了教练讲解了一回儿怎么换挡，踩油门，打着胆子开了两趟，下来的时候，衣服都湿透了，实在是太紧张了。不过也有点高兴，在路上跑也还好嘛。

再次回到场地，发现速度已经降不下来了，要么熄火，又快晕掉了，打道回府去也。接下来不到一个月的时间，我是三天打鱼两天晒网，有的时候，手腕关节疼痛发作，身体条件也不允许去训练，断断续续勉强将移库学完了，还不够熟练。差不多天天晕车，教练看到我这状态是一边笑，一边也无可奈何。这时候已经决定要入职丁香园了，技术团队那边积压了不少事情，实在等不及了，上班去也，丁香园在滨江，周末才能回到西湖区。每当周五从滨江回西湖区，媳妇儿开车都会说我: 你这车什么时候能学出来阿？总让我给你开车。这样的怨念对我压力不小，到了后来每次回来的路上我都主动把话题岔开。可周六周日只想好好的休息一下，实在是没啥动力。

偶尔一次路过先前驾校的报名点，发现不知什么时候已经是个花店了，是关门了？还是搬走了？赶紧打电话问教练，电话停机，拐弯抹角总算找到了他，原来一个月前搬到下沙去了，电话什么的都更换过，居然也没通知各个学员，我在心里暗骂这帮家伙办事儿也太操蛋了，但也没办法。教练顺便告诉我以后跟江教练训练。

江教练黑瘦，有方言口音，说话有的时候大家还听不明白，脾气也不太好，带学员的经验也不多。跟他学的有几个四五十岁的大叔，经常遭到训斥。印象最深的是有一次一位大叔在五档跑着的时候直接挂了一个倒档，被他一针臭骂。不过对我的态度还是凑合，或许是看出来我的脾气也有点暴躁，尽管我也有些隐藏，时不时的和他开个玩笑什么的，有的时候也会主动给他买盒烟什么的。

驾校教练们没有时间观念、不讲究效率、不做统筹是通病。所有人的教学套路基本是...没套路。对一个车的学员有时候所教的方法都不一样，对于学员们的进度很少关注，是否参加考试完全是看学员自己的急迫程度，总之，跟着感觉走。当然，他们乐于跟学员诉苦，什么通过率不高他们拿不到工资阿，什么当教练辛苦阿，又是风吹日晒... 每当这时候，我们也附和，是阿，都不容易，教练可比我们辛苦多了。据说京城有驾校相当之有效率，教练相当有操守，闻之令人神往，毕竟京城是首善之区阿，后悔当初在北京的时候都干啥来着? 恨不得抽自己几个嘴巴。

渐渐冷了起来，对我来说，冬天坐在车里更容易晕车。四五个学员抢一辆车，站在场地等着，太冷，在车里等，头晕。一天下来，仔细算算，实际练习的时间也就是一个多小时而已。去了两三次又耽搁了一段时间，前一段时间刚刚熟悉一点的移库又都忘光了。倒库的时候经常要扭着脖子回头看，搞得我颈椎病都差点发作。有的时候我有时间，教练车不在场地；有的时候他在场地，我没时间；好不容易都有时间了，学车的人还他妈的忒多。眨眼间过了元旦，可就到了2010年了，有一次被媳妇儿数落不过，给教练打电话问什么时候能考试，教练突发奇想，那你就这个月底考试吧，考试前要抽出几天要过来训练。

跟着教练去中村场地训练。这时候各项潜规则才逐渐明朗。中午要吃饭吧？教练直接给你拉到一个破破烂烂的饭店，吃完饭买单的时候发现是按照人头算钱，人均消费不低。当然，教练理所当然的有一包利群可拿，还可以免费洗一次车，按照这个饭钱来推算，吃饭还是另外会有回扣，具体怎么结算无法得知，但这个规则大家谁都不说破。有一个兄弟不懂事，买单的时候非要饭店老板算算每个菜到底多少钱，结果被老板怒斥：算什么算？你想不想考试的？

教练精打细算，每天场地内最多买四个小时的训练时间，省下来的钱自然归他们。比如，一车四个人考试，每人平均要买三个小时训练时间(包含在培训费或是补考费里面的)，可实际上，教练最多花钱买六个小时而已。卡里时间快到了时候，发疯一般开车往门口赶。中村附近风景还算不错，在周围的路上练习一下什么百米加减档的倒也算是赏心悦目，关键是还可以给教练省钱。每天的最后，我照例是蹲在路旁大吐特吐，然后像个死人一样被教练运回杭州。

第一次科目二场地考试在移库的环节毫无悬念的挂了，第二次虽说已经练习的差不多，但考试的当口上遇到一点麻烦事，再次失败。说也奇怪，每次考试前在场地集训，公司总会出来比较棘手的事情，导致不得不中断训练尽量处理工作上的事情。以至于第三次场地考试，我直接跟大家说在家休假来着 :) 学车这个事儿，无数人看来真是太简单了，挂了一次，倒还正常，挂了两次，肯定是水平不行嘛，朋友们幸灾乐祸的脸上分明写着一句话: 你就是个笨蛋嘛! 是阿, 不找客观理由，我就是个笨蛋。可是，你们这些家伙怎么他妈的懂得我伤悲?

考场出来，通过与否一望便知。通过者喜上眉梢，兴高采烈，逐个给朋友打电话发短信。未通过者垂头丧气，唉声叹气。彼此询问挂掉的理由，然后执手相看泪眼无语凝噎。

其实在场地考试之前，我曾经问过教练是否能托托关系一次过了算了，教练直接摇头，不可能。场地考试没有门路，要不你自己想办法，想想也算了。不过在两次考试的过程中，惊奇的发现有的考官对个别学员居然是可以"指点"的，尤其是女学员，可她们貌似长得并不漂亮。考官会告诉他们，到什么时候该打方向了，什么时候该回方向，好，角度调好 -- 就差手把手教了。后来才明白这并非是考官大发善心，无非还是花了钱托了关系，拿人钱财与人消灾。

不少人说杭州周围的县市考试相当容易，只要学员集体给考官意思意思，别把车开到沟里，都能通过；还有人说在某某城市，只要人到了就行。我甚至动了买一本驾照的心思，一打听，还要本人去当地录指纹，算了一下，还不知道猴年马月能到手呢。再说，如果将来真的闹出了事儿岂不是要全国扬名?

读了『寻路中国』这本书，算是对十年来中国的汽车工业发展有了一个大致的概念，本想放弃了的考试，倒觉得有必要坚持下去，一是锻炼一下自己的耐心，再者，或许过几年有机会「寻路美国」呢，如果不能开车，实在是大煞风景。

第三次考试前，有一天在场地训练，江教练突然跟我说: 你卡里的训练时间用光了，你要再去充钱。我说不充钱继续训练有什么问题么？这家伙跟我说不充钱的话，他被查到的话要扣他的钱。这借口实在太牵强。我当时就怒了：老江我训练了几个小时你还不知道么？即使到了现在我真正的训练时间也不可能超过30个小时，第一次考试的时候训练时间不够，不是你替我刷的时间? 你平时拿点要点就算了，这样不是当我傻么？没想到这家伙死活不承认刷卡的事情(这他妈的不是每个教练都干的事儿么？)，让我去查训练记录，结果一查，有一天居然我的卡刷了7个小时，而且还是个星期一，这个时间我从来不会来练车的。在这样的证据面前，这家伙居然还要着我买时间，我说那就跟你们总教练说说去，到了总教练室，前因后果一说，总教练一听也明白了，驯了他几句，他自己也老实了，刚才说的一些过份的话也不承认，我想既然以后还要跟他练车，不如就这样息事宁人。

两次过不去，心里没底，眼看着9月10日就过期了。死磨硬泡催着教练开始报名，各种推脱，杭州城还有十几万考生等着呢，就连我这里都有几十个等着呢，还能就给你报名？我说不就是要钱么，要多少钱直接告诉我不就成了。第三次场地考试是夏教练带着过去的，终于移库和九选三一次性都通过了，移库几乎是凭感觉过去的，实在是熟能生巧了，尽管也不知道以后真的开车到哪里找这几根杆子。上两次考试练九选三都没机会考。没办法，教练根本不考虑什么策略，硬生生的带着你到考察苦练九选三，实在是白费蜡，累的你半死之后你连考试机会都没有，在第一步就被挡住。想砍死教练的心思都有。这天回来的路上，夏教练嘿嘿一笑: 早知道你要考三次的话，第一次考试帮你找找关系算了。我说：怎么不早说阿? ! 我这折腾的想死的心思都有了。

等待尽快路考报名，过了半个月联系江教练给我报名吧，电话里告诉我: 是不是考试成绩单在你手里？我下周三在这边，你下周三给我送过来。我说今天周日，我送到驾校办公室可以么？好吧，你先送过去好了。过了一个礼拜打电话问什么时候考试？结果告诉我，没报上名。这就奇怪了，考试单子都送过去了，为什么没报上名？这家伙告诉我：那单子上你没签名，所以没给你报名。险些把我气疯了，没签名你电话告诉我一下不就行了么，吵了半天。打电话给夏教练问这事儿怎么办？结果夏告诉我，那签名随便别人签一下也没问题的。根本不是什么重要的事儿，听完这个，我更火了。第二天江还说不行，要我赶去路考训练场，将名字签了。我心里明白这孙子因为上次的事情在继续故意难为我，赶过去大吵一架。总算是出了一口恶气。

跟夏教练联系好，路考重新跟他训练。考试前两天冲刺了一下，到了考试那天跟着另外一个教练车去的，考试快开始的时候才被告知这个车的仪表盘和之前的车是反的，这次考试居然也鬼使神差的挂掉了。没看后视镜算是一个危险动作，而第二次的被扣分的原因让我不知所以：路线不直。没法争辩，训练的时候也没有人提示线路直不直的问题，实际上我也真的不知道到底是啥问题，总之要看考官心情，或是打点不够？

最后一次路考，再考不过的话考试时间就过期了，让人压力更大，尽管再路上自己已经开的很顺了，但考试毕竟是不一样。提前跟教练约定好，不管怎么样，这次一定要让我通过，需要交多少钱你来定好了。这样一来果然心里有底，油门踩的也够劲儿，反而轻松过关。而同车的另外两个苦命的学员因为紧张而动作变形，接连被刷下来。其中一个居然连补考的机会都没，最后还是托了人，好说歹说，总算是补考了一次通过。当日，该考官监考的学员通过率大约是 75%，四分之一的人被刷下来。

最后领取驾照的时候还发生了一个插曲。将成绩单交给工作人员后，直接递过来一张工行牡丹信用卡申请单要我填。我说我不想办这个东西，被告知: 不办不能领驾照。另外有没有身份证复印件？没有赶紧去复印一张。中午大厅里还不提供这个服务，还要屁颠屁颠的跑到外面去复印，回来交给工作人员，又被告知: 身份证复印件要贴在信用卡申请单上。你大爷的，这不是折腾人么？想想这一路考试过来，真够受气的。决心挑战一下这个所谓的潜规则。我发的微博写到「领取驾照的人都乖乖的填好了信用卡申请单，大概很多人都觉得多一张卡没什么，但是不能强行要我申请吧？为了考这个驾照，我的忍耐已经到极限了」，微博有网友提示我，这张卡的信用额度是500块，简直神了。轮到我的时候，我直接告诉工作人员：我不想申请这个信用卡，哪里有规定必须要办？你们大厅里面哪里有说明？僵持了一会儿，还是不情愿的将驾照给了我，最后要我在一个什么地方签名，我也拒绝签字。后来不少人告诉我他们申请这张信用卡的时候填写的都是假信息和假地址，也算是一个奇怪的抵抗方式了。

好吧，现在我已经有了驾照，可以堂而皇之的开车上路。不过老婆大人出于安全考虑，竟然不让我开。据悉前一段时间杭州有一位女士甫一拿到驾照就驱车出门，竟然开到了河里，酿成了不小的惨剧。也有人说路考考了八次才拿到的驾照。真够悲剧，想想这些，我担心悲剧在我身上重演，也真的不敢开车出门了。

强烈建议即将走出大学校门的同学们去考一下驾照，提前感受一下社会大学。另外，反正在学校时间有的是，年轻人还反应快(我这样的年纪在教练们眼里已经不是优质生源了)，早点搞定能节省以后大把的时间。

今天看到一条新闻是：杭城驾考增设人行横道项目，斑马线不减速路考不合格。另据报道，学车费用即将再次涨价，而且每辆教练车严格控制报名人数。杭州或许是全国最难拿到驾照的城市，并非是考试多么难，而是各种门槛，各种低效率让你在拿驾照的过程中一次次绝望。

上苍保佑还在学车以及即将学车的人们...

哦，对了，我现在不晕车了。

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DBA Notes 理念: 用简约的技术取得最大的收益...
August 05, 2011
3:55
大公司为什么总是缺人?
» ‎ DBA's notes
by Fenng@dbanotes.net
各家互联网大公司总是缺人，这是个很奇怪的现象。而一个具备一定规模的团队，在人员激增之后但生产力并没有提升的情况下往往又不可避免的引发员工的积怨。

高速发展中的大一点的互联网公司似乎总有做不完的项目，不停的加人也忙不完，项目越多，意味着潜在的变化越大，一年遇到几次团队结构的变化，基本上一年的辛苦就泡汤了。

新项目越多，平均每个人能抓到重点项目的可能性就越小，拿不到重点项目，晋升和奖励的机会就少，越累越没机会。而新加入团队的人薪酬一定会打破先有薪酬的平衡，生产力差异又大，又会加剧团队成员心里上的不公平感。

大公司为什么总是缺人？基本上是一个伪命题，恰恰是人均生产力没有提升，增加人手无济于事，反而引发团队矛盾激化。考虑到反摩尔定律，这样的公司竞争力必将逐渐下降。

怎么判断人均生产力没有提升？有一个简单的办法，看一下团队中最好的技术人员生产力是否是普通技术人员的三倍或是五倍--不要指望十倍了，在大团队中这是非常难的。

人均生产力为什么没有提升？管理者能力如果还没提升起来，怎么会着眼改进人均生产力呢？

本来号称是高科技公司，做到最后往往做成劳动密集型企业。

--EOF--

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DBA Notes 理念: 用简约的技术取得最大的收益...
July 28, 2011
3:27
技术人加入一家公司之后应该得到什么？
» ‎ DBA's notes
by Fenng@dbanotes.net
作为一个技术人，你加入一家公司的时候，除了要拿到一份满意的薪水之外，还应该考虑到自己会得到的其它收益，比如个人能力的提升，执行力等等。还有一点可能绝大多数的人都没想过：

你在新的公司里面是否有可能更高效的工作？

如果不能更高效的工作(个人生产力提升)，甚至要你花费大量的时间在一些不必要的事情上，比如疲于应付的流程、冗长而无休止的会议... 那么就是浪费自己的生命，而这是多少钱也买不回来的。

如果不能更高效的工作，意味着你能做出的贡献将打很大的折扣，甚至就是在整个公司的平均线上下波动而已，那么你凭什么期待公司给你更高的薪酬和奖励？

前一段时间我在微博上说，「一些业界大公司将整个人才市场水都搅浑了，动辄开出数倍的工资挖人，其实对被挖的人未必那么好」，有不少人不假思索直接反驳我这句话，仔细想想看，在一个员工行为主要是在"布朗运动"的公司，是没有希望的，除非你的人生就是要混日子。你真的以为在大公司就能锻炼好自己的技术？

一个技术人加入一家公司之后应该得到什么？我认为最重要的是，你应该得到一个环境，能让你创造更大的价值，为公司，为社会，也为你自己。

--EOF--

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DBA Notes 理念: 用简约的技术取得最大的收益...
July 15, 2011
3:40
关于页面字体
» ‎ DBA's notes
by Fenng@dbanotes.net
关于 Web 页面字体这方面，我是门外汉，弄不出来长篇大论 -- 这样也没必要，从观察统计上简单分析一下看看就够了。

几个页面字体适配度比较好的，HTML body 字体的定义：
- Google: font-family: arial,sans-serif;
- Twitter：font: 13px/1.5 Helvetica Neue,Arial,Helvetica,'Liberation Sans',FreeSans,sans-serif
- 豆瓣：font: 12px/162% Arial,Helvetica,sans-serif;
- 新浪微博：font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;
- Apple中国：font: 12px/18px "Lucida Grande","Lucida Sans Unicode",Helvetica,Arial,Verdana,sans-serif;
- 知乎: font: 13px/22px 'Helvetica Neue',Helvetica,Arial,Sans-serif;
- Facebook: font-family: "lucida grande",tahoma,verdana,arial,sans-serif;
- Google+: font: 13px arial,sans-serif;
结论：Arial,Helvetica,San-serif 这个组合适配性是最好的,也是最保险的. 可选:Helvetica Neue . 知乎的定义几乎可以直接照用.

其它：
- 微软中国: font-family: Segoe UI,Tahoma,Arial,Verdana,sans-serif;
- 淘宝：font: 12px/1.5 tahoma,arial,宋体; //看过淘宝同学写过的很棒的字体文章，估计页面不是统一定义的.
- 百度：font: 12px arial;
- QQ: font-family: "宋体","Arial Narrow";
- 新浪：font-family: "SimSun","Arial Narrow";　//最烂
结论：用了宋体的，都比较烂 ... 中文网站要想页面视觉稍微好一点，直接去掉 CSS 中的宋体.

--EOF--

Updated: 对于个人站点，字体可以尽情发挥。

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DBA Notes 理念: 用简约的技术取得最大的收益...
July 14, 2011
1:29
DBA Notes 也有 iPhone App 了 ?
» ‎ DBA's notes
by Fenng@dbanotes.net
刚才在我的 Google+ 上发布了一条半开玩笑的信息：DBA Notes 也有 iPhone App 了 ?

其实没那么神奇，借助于这款 iOS App : Bloapp .

安装完这个 App 之后，到其网站上"创建"你的 App，其实主要是一些视觉风格的定义，用它扫描生成的这个 QR Code :

就可以像一个真的 iOS App 一样阅读我的个人站点的最新文章了。不是每个网站都需要一个 App ，大家需要的只是一个途径。

整个应用设计初看上去并不算复杂，用到得技术大约有 RSS 处理、QR Code 处理，嫁接得很巧妙，也是一个很有意义的应用场景。什么是创新，这就是创新。

--EOF--

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DBA Notes 理念: 用简约的技术取得最大的收益...
July 05, 2011
4:19
技术人员创业的短板
» ‎ DBA's notes
by Fenng@dbanotes.net
越来越多的做技术的朋友开始加入互联网创业的大军。这几年来，的确见到过不少技术人员创业的成功典范，但没见到没听到过的创业不成功的案例应该更多，所以，先别受那些成功故事的蛊惑，从那些失败的项目或是创业人身上吸收经验和教训更让人受益。

作为一个技术出身的创业者，其长处当然是技术，对自己如何运用技术做出自己心目中的理想产品有把握和信心。不过你的项目能否成功，并不只看你的能力最强那一部分，还要看你的短板是什么，这短板，可能是市场、可能是运营、也可能是组建团队的能力... 总之，技术之外，或许都是你的短板。

很少有人想过，这个短板是怎么产生的。我在这里想说的是，你的短板恰恰因为你你的技术背景形成的，短板就在于你对技术的过度迷恋和自信。这么说肯定很多人不服气，好吧，你是否觉得花一周时间解决一个技术问题远比花一个小时向别人介绍你的产品更加容易 -- 而后者是你不想做也不屑做的事情。每当看到别人做到产品不如你居然还超过了你的时候，可能多数技术出身的创业者想到的是: 我再开发一个更牛的功能或许就让对手望尘莫及了。

自身短板的问题，相信不少技术创业者偶尔自己也会想，但做起来就是觉得心有余而力不足，而且一旦做起事情来，慢慢还是向技术那头使劲儿，可能就是"路径依赖"使然吧。要想避免这个问题，不妨就把你最不愿意做的事情列出来，执行得最差的几件事列出来，看看自己是否有能力学习这些"技术含量很低"得东西，是否有耐心将这些事情搞定，如果不行的话，除非你团队中有人和你的能力互补，可以更好的负责这部分的事情，否则，还是找个大公司打工吧。

技术人员创业，应该适当的时间忘掉技术。

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DBA Notes 理念: 用简约的技术取得最大的收益...
June 18, 2011
9:40
SSD 以及其它
» ‎ DBA's notes
by Fenng@dbanotes.net
在微博上说起了 SSD 和高端存储的话题。在 SSD 出现之前，高端存储厂商很多年都在安稳的赚钱，尽管互相之间也有竞争，但单个设备动辄上百万，总有钱可赚。SSD + PC 服务器这个组合的出现终将革掉他们的命。EMC / HDS / IBM 这几家公司卖存储的朋友恐怕日子都比较难过。

据说苹果新的数据中心买了 EMC Isilon 的设备作为存储解决方案，12 PB 的存储(refer)，不差钱的主总是有的。这也让我对苹果是否有足够的技术实力做好 iCloud 产生怀疑。

五年前，即使是价值两百万人民币的存储设备，一旦 I/O 透过 Cache (Miss) 打到磁盘上，基本上就是拼磁盘数量。1块磁盘100多次 IOPS 就差不多撑不住了，现在单个物理磁盘 IOPS 尽管也有提升，但已到极限。而 SSD 的话，比如 Fusion-IO 的单盘都比几年前整个存储能支撑更多的 IOPS，二三十年来，物理磁盘终于被革命了。

尽管 SSD 会有擦写限制的问题，不用担心，这个限制会被厂商不断的改进(有心人可以隔半年回顾一次看看)，所以，更快、更稳定、更大容量、更便宜，是个必然的趋势。随着 I/O 层压力陡然减轻，架构师、DBA 可以有更多的精力放在数据库逻辑设计上，可以减少对物理设计的依赖。生产力也必将提升。

国内已经有互联网公司，比如淘宝，在 SSD 使用上积累了大量经验，这个经验对其它公司来说，就是竞争优势，就是一定的壁垒，当然，也给技术决策者带来了信心 :) 不知道再有多少年，量子计算机能投产被普通用户启用，除此之外，计算机关键组件还会有别的飞跃么?

传统数据库厂商现在基本没有针对 SSD 优化的技术改进(求证)。个人预测 Oracle 在未来6个月内会收购一家NoSQL技术的公司(会是 10gen 么? )，以弥补自己的产品线，但是 Oracle RDBMS 针对 SSD 的改进恐怕要等很久，I/O层的代码改进，优化器算法调整，都不是短时间内就能搞定的事情，甚至是以一种"伪技术"形式出现。同样，IBM 的 DB2 与微软的 SQL Server 也是这样。相比之下，MySQL 相关的改进就太快了。哦，Oracle之外的 MySQL，比如 Percona 。

重提旧话，SSD 不是银弹，不可能靠这一个组件解决你的所有问题。

如果你的网站各项指标每 18 个月没有翻一翻，那么摩尔定律或许真的能帮你解决大部分技术上的压力。

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DBA Notes 理念: 用简约的技术取得最大的收益...
June 08, 2011
22:26
杭州还有这样奇幻的地方呢 [Flickr]
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